企業(yè)要發(fā)展，必須要有狼的精神，而狼性的本質(zhì)就是團(tuán)隊(duì)的力量！但組建一支狼性團(tuán)隊(duì)往往是非常困難的！因?yàn)橐恢Ю切詧F(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下特征：合作、信任、服從、忠誠、愛、智慧、冷靜、堅(jiān)韌、謀略，組成一支狼隊(duì)，是一個(gè)強(qiáng)大、不可侵犯的整體。但對(duì)于一家企業(yè)來說，老板想的是如何獲得更多的利潤，員工經(jīng)常想的是如何用最少的努力獲得更多的報(bào)酬，這顯然與狼性團(tuán)隊(duì)是相反的！這樣的企業(yè)也很難有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力！

這么多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想各種辦法來改善企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如通過選擇一些基層、中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，然后希望這些不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，去影響周圍的一些群體，從而起到幫助和引導(dǎo)的作用！慢慢地讓企業(yè)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)！這是目前很多企業(yè)普遍采用的做法，但成功的卻很少！為什么？一方面，這些培訓(xùn)課程非?？菰铮芏嗳烁渥?，東耳朵走，西耳朵走，根本不能形成扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)大多以失敗告終，但從這些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，僅靠培訓(xùn)理論知識(shí)是不可能的。相反，我們應(yīng)該結(jié)合企業(yè)中的大多數(shù)人來模仿軍隊(duì)的訓(xùn)練模式來開展訓(xùn)練。這其實(shí)是一種拓展訓(xùn)練，但這只是拓展訓(xùn)練的初級(jí)階段?，F(xiàn)在，發(fā)展訓(xùn)練已經(jīng)演變成多種形式，更多的是理論訓(xùn)練，變成娛樂化的形式，讓參與者從娛樂中找到團(tuán)隊(duì)的力量，從而潛移默化地影響著每一位受訓(xùn)的隊(duì)員！

比如，一些拓展訓(xùn)練課是通過懸疑故事的設(shè)置，解決每一個(gè)懸念的難度都會(huì)不斷增加，從突出個(gè)人能力到團(tuán)隊(duì)能力過剩，讓參與者無論個(gè)人能力有多強(qiáng)，都能在沒有形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)后被激發(fā)的潛力，其他人則致力于荒山。讓團(tuán)隊(duì)成員在不同的項(xiàng)目中競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)人的實(shí)力在這里完全被團(tuán)隊(duì)的實(shí)力所取代，每一個(gè)不同的賽程，都給人一種冒險(xiǎn)、刺激、娛樂的感覺，當(dāng)然更多的是勝利后的狂喜！失敗后反思！

這就是讓越來越多的企業(yè)意識(shí)到，學(xué)習(xí)理論遠(yuǎn)不如讓員工體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量。此外，企業(yè)在安排發(fā)展培訓(xùn)時(shí)，很多員工都會(huì)想積極報(bào)名，這和強(qiáng)迫員工參加理論學(xué)習(xí)的情況完全不同！當(dāng)然，更關(guān)鍵的是，企業(yè)經(jīng)過拓展培訓(xùn)后，很多員工的思維會(huì)有一定的變化。雖然狼自然團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)完全完成，但已經(jīng)取得了一定的成效。往往在眾多不同發(fā)展培訓(xùn)班的影響下，在企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，很多企業(yè)已經(jīng)開始有狼隊(duì)了！大大提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！

是拓展培訓(xùn)的培訓(xùn)模式，這讓很多企業(yè)不知不覺被拓展培訓(xùn)所吸引，因?yàn)槠髽I(yè)的每一項(xiàng)投資都想獲得回報(bào)。拓展培訓(xùn)的回報(bào)率無疑非常劃算，這也是很多企業(yè)選擇拓展培訓(xùn)來培育自身企業(yè)凝聚力的重要原因。