這里，小編給您介紹兩個特別考驗團隊合作力的企業(yè)團建項目。
企業(yè)團建項目1：搭塔樓
1.組建一個小團隊，每組10人，8份報紙、1卷膠帶、1把剪刀。
2.活動目的：讓團隊成員在執(zhí)行團隊任務(wù)時充分發(fā)揮創(chuàng)造力，讓每個團隊成員發(fā)揮自己的作用，為完成團隊任務(wù)做出貢獻。讓團隊成員意識到參與的重要性。
3.游戲要求：每組在20分鐘內(nèi)用提供的材料建造最美麗、最高的塔。外形美觀，結(jié)構(gòu)合理。創(chuàng)意將由一個小團隊討論出來。
4.塔樓小團隊合作（20分鐘）。
5.評估（10分鐘）:
 “你認為剛才塔樓游戲中哪個環(huán)節(jié)最重要？你從別人或你自己的團隊的成功或失敗中得出了什么經(jīng)驗和結(jié)論？你認為呢？”如何保持穩(wěn)定，如何保持高度，如何使軟報紙堅硬，建立理想的塔 ?
 “如果你想塔高，基礎(chǔ)應(yīng)該牢固，就像你的研究，如果你想要取得好的結(jié)果，地基應(yīng)該是堅固的”只有基礎(chǔ)足夠?qū)捄妥銐蛏睿拍芊€(wěn)定。“”與學習一樣，塔樓施工前的計劃和討論也是最重要的。如果你想取得好的結(jié)果，你需要設(shè)定目標和計劃并朝著它們努力，否則盲目的努力是不會成功的。“
企業(yè)團建項目2：航空公司管理
1.將學員分成5-6組，每組代表一家航空公司在市場上運作。
2.市場運作規(guī)則是所有航空公司的利潤率保持在9%，如果少于三家公司采取降價策略，降價公司的利潤率可以達到12%，而不采取降價策略的公司的利潤率是6%：如果三家或更多的公司同時降價，所有公司的利潤只有6%。
3.每個小組都派代表到小房間談判上述游戲規(guī)則。并告訴小組代表，你需要進行初步磋商。在初步磋商之后，小組的代表返回小組，并向小組報告情況。
4.經(jīng)過五分鐘的討論后，小組需要做出最終決定：是否降價？把決定寫在筆記上，同時交給講師。講師公布結(jié)果。