在現(xiàn)代社會日益激烈的競爭中，企業(yè)只有在不斷追求進(jìn)步、提升綜合實(shí)力的過程中才能生存并取得一定的地位。企業(yè)要增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，就要求員工有更高的素質(zhì)和能力。既要有過硬的工作本領(lǐng)和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要意志堅(jiān)強(qiáng)、積極進(jìn)取，具有健康的心理素質(zhì)和良好的組織協(xié)調(diào)能力。這些都要求企業(yè)在實(shí)踐中加強(qiáng)培訓(xùn)，因此企業(yè)員工素質(zhì)的發(fā)展培訓(xùn)顯得尤為重要--上海發(fā)展

企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)發(fā)展培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的增值培訓(xùn)過程，旨在幫助企業(yè)提升員工的核心價(jià)值，塑造團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)組織成長。其價(jià)值可以概括為以下四點(diǎn)：

拓展培訓(xùn)。1.有效提高員工素質(zhì)

任何優(yōu)秀的管理者都不會忽視員工的素質(zhì)培訓(xùn)。毫無疑問，發(fā)展性培訓(xùn)是最有效的手段之一。延伸培訓(xùn)不僅可以幫助員工充分挖掘自身潛力，進(jìn)而在工作中準(zhǔn)確定位自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化，還有助于增強(qiáng)員工凝聚力，最終促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的成長和發(fā)展。

這一特征滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，直接決定著企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部形象。企業(yè)性格主要取決于員工的感受和股東的情緒，因此企業(yè)文化部門應(yīng)注重對企業(yè)性格的引導(dǎo)和管理，針對企業(yè)不同生命周期階段制定有效的發(fā)展培訓(xùn)。毫不夸張地說，員工的情緒塑造企業(yè)的品格，企業(yè)的品格決定企業(yè)的命運(yùn)。

<3.改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理

時(shí)代已經(jīng)不適應(yīng)“理性經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)，現(xiàn)代管理要求企業(yè)不能盲目地“以制度管人”。相反，應(yīng)該充分考慮員工的自尊感，對歸屬感和愛心的需求，以及對自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值渴望。員工素質(zhì)發(fā)展培訓(xùn)有助于打破企業(yè)僵化的管理模式，培育更健康、更溫暖的內(nèi)部關(guān)系，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和向心力，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。

第四，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢

最高層次的競爭應(yīng)該是文化競爭。發(fā)展性培訓(xùn)可以為企業(yè)引入極具競爭力的文化資源，因其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不同而獨(dú)樹一幟，成為企業(yè)的精神品牌標(biāo)志。同時(shí)，這是一個(gè)潛移默化的長期過程。團(tuán)隊(duì)合作、溝通創(chuàng)新、自強(qiáng)不息、超越超越等精神理念滲透到特訓(xùn)課程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，給員工帶來強(qiáng)烈震撼。同時(shí)，它可以重塑員工的價(jià)值觀和信念，影響組織決策，最終形成特色，弘揚(yáng)文化，提升企業(yè)品格，從根本上激活企業(yè)的生機(jī)和活力。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)和競爭優(yōu)勢。